5月17日至18日，保利集团党委书记、董事长刘化龙一行赴保利久联进行调研，并深入生产一线检查指导、听取保利久联工作汇报、分别与公司领导班子、员工代表座谈交流。
5月17日下午，刘化龙董事长一行首先来到保利久联盘江民爆生产基地。该基地是国内生产规模最大、最现代化的民爆行业示范生产基地。刘化龙董事长在盘江民爆了解了几代民爆生产设备陈列展，视察了信息中心、电子雷管连续化自动化智能装配生产线、DDNP起爆药智能自动化生产线、乳化炸药连续化自动化生产线和民爆物品储存仓库，重点察看了正在安装调试的“电子引火元件及电子雷管智能装配工艺技术及装备”。
在信息中心，刘化龙董事长观看了企业自主研发的民爆生产企业综合管理信息系统和生产现场实时监控视频，听取了安全生产管理、技术创新和技能人才培养等方面的工作情况，重点了解公司如何将安全管理体系落细落实到一线员工，又如何反馈至公司管理层方面的工作措施，叮嘱企业一定要做好上级安全要求的传达和落实工作，夯实安全管理基础，确保安全生产。在生产车间，详细询问了民爆物品生产操作细节、安全生产现场管理、生产工艺流程等，检查了各项制度落实情况、安全记录，听取了班组情况介绍，并同一线员工进行交流，对操作人员进行了岗位操作规程的现场抽查测试。在民爆物品储存仓库，详细了解库房管理情况，要求切实加强人防、技防、物防，确保万无一失。
18:00，刘化龙董事长一行来到保利久联，参观了公司企业文化展厅，观看公司宣传片,然后立即组织召开座谈会，听取保利久联党委书记、董事长安胜杰代表公司从保利久联基本情况、近年来重点工作开展、民爆行业发展形势、2021年主要工作安排、希望集团支持的事项等五个方面作的工作汇报。刘化龙董事长认为，汇报详尽、内容全面、亮点突出、特色鲜明，企业发展思路清、目标明、站位高、举措实。对保利久联近年来在安全管理、党建工作、管理及文化融合、科技创新等方面所取得的成绩给予充分肯定。并用“两点切身感慨”“三个深刻印象”“四个基本认识”“五个突出感受”谈了调研感受。
“两点切身感慨”：就是保利久联在民爆这个完全市场化的行业，近几年把握机遇、积极探索，围绕高质量发展进行转型升级和创新发展，做了大量工作，成绩来之不易。保利久联的工作成效“一是不容易；二是不简单。”
“三个深刻印象”：就是保利久联领导班子“是一个想干事、有干劲、有热情、有想法的领导集体；是一个团结和谐、担当敬业，更具有活力的班子；是一个整合和融合成效显著的领导团队。”
“四个基本认识”：就是保利久联的目前工作“做优有条件、做强有能力、做大有基础、发展有未来。”
“五个突出感受”：就是保利久联面向未来发展“有基础、有规模、有潜力、有担当、有未来。”
刘化龙董事长对保利久联下一步的发展提出五点要求：
一要提高政治站位，确保“安全”万无一失。要加强政治建设，确保政治安全。要夯实安全管理，确保生产安全。要强化危机意识，确保经营安全。
二要把握时代脉动，抓住历史机遇。要抓住时代机遇，做好“十四五”开局。要抓住改革机遇，推动重点难点任务落地。要肩负发展使命，科学谋划发展。要抓住建党百年机遇，开展好党史学习教育，学党史、悟思想、办实事、开新局。
三要深化科技创新，提高核心竞争力。要把创新驱动发展作为战略规划的重要组成。要以市场为导向，全面强化科技创新能力建设。要更加注重锻长补短，全面加强创新能力，高度重视知识产权保护，要与时俱进，善于把体制优势转化为发展优势。
四要把握改革机遇，提升发展质量效益。要进一步推进精益管理，提升管理水平。要转变发展方式，提高质量效益。要加强资金管理，确保发展需求。要提高风险意识，注重关键岗位的轮岗，筑牢发展防线。
五要以作风建设为基，凝聚发展力量。要切实做好巡视整改工作，确保巡视整改见制度、见效果、见担当。要切实抓好领导班子建设和职工队伍建设，塑造先进企业文化。
刘化龙董事长要求，保利久联要通过积势、蓄势、谋势，绘就和实现更加美好的发展蓝图，成为保利集团科技创新的排头兵、绿色发展的驱动者、环境友好的实践者。
5月18日7：30，刘化龙董事长组织召开提升企业软实力建设专题座谈会，与中层领导、员工代表座谈交流，听取安全生产、党建工作、科技创新专题汇报。他再次强调，一是保利久联党建工作有特色，要进一步发挥好凝心聚力、引导鼓劲作用，用无形的手干有形的事。二是安全生产大于天，怎么抓都不为过，要在安全管理上动真碰硬，严起来、狠起来、动起来，抓实影响本质安全的要素，在“科学”两字上下功夫，从行业角度、央企角度、集团角度打造特色安全文化，抓实本质安全工作，实现良性循环。三是企业软实力建设越来越重要，要加强对亮点的关注、总结和提炼，注重在VI、BI品牌建设上下功夫，注重企业的成长速度和管控能力的有效匹配，用思想影响、软实力支撑，使企业更有竞争实力。四是保利久联科技创新委员会、技术中心要关注企业未来的发展，坚持市场导向，加强顶层统筹、顶层谋划，有一套赛马机制、引导机制、激励机制、容错机制，要有创新人才、技术和产品的储备，更重要的是要有胸怀、有格局，承担起行业引领者的责任和担当，用新理念新思维新技术去创新，保证创新成果处于最前沿，相信保利久联在科技创新方面一定会有大的突破。
专题座谈会结束后，刘化龙董事长一行深入保利久联九八五五公司，看望慰问有着74年党龄，参加过孟良崮战役、淮海战役、渡江战役、解放西南屡立战功的秦贞生。详细询问了老人的身体、生活状况。刘化龙董事长代表保利集团，对老同志为新中国成立和建设发展所作的贡献表示敬仰和感谢，并送上慰问金、慰问品，送去了组织的关心和问候。
保利集团行政管理中心负责人杨洸、风险管理副总监兼安全监察部主任杜军红、董事会办公室高级经理熊则见及保利久联、保利联合领导班子成员参加调研或上述活动。
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