8月2日，保利联合召开2021年上半年工作会暨党建工作会。传达落实保利集团和保利久联半年会精神，总结上半年工作，分析研判形势，部署下半年工作。保利集团党委委员、总经理助理，保利久联、保利联合党委书记、董事长安胜杰出席会议并作总结讲话。会议分别由总经理魏彦、副总经理张毅主持。
安胜杰传达了7月28日、7月30日中共中央总书记习近平主持召开的两次经济主题重要会议精神，深入分析了公司面临的形势任务。他对上半年取得的成绩表示肯定，对全体干部员工不忘初心、砥砺前行，与公司携手并肩、奋勇拼搏，积极应对各种风险挑战，扎实有力推进各项工作表示感谢！
安胜杰号召公司全体党员、干部和员工，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以史为鉴、开创未来，为“十四五”开好局、起好步,成为保利集团科技创新的排头兵、绿色发展的驱动者、环境友好的践行者，把打造“中国第一、世界一流”大型民爆综合服务商和以民爆为基础的工程方案提供者宏伟目标更好地推向前进。
安胜杰结合当前国内外宏观经济形势，对照民爆行业发展要求，从公司实际情况出发，对保利联合下半年工作提了“五个持续”和“八个坚定不移”的要求。
五个持续：
一是需要加强安全管理，持续提升现场安全生产管理水平，抓好教育培训；
二是需要激发创新活力，持续提升科技创新创造能力，抓好成果转化；
三是需要进一步提升管理水平，持续提高上市公司质量，推行精益管理促发展；
四是需要加大防范和化解风险力度，持续加强内控体系建设，着力解决制约公司发展和痛点难点堵点问题；
五是需要尽快提高信息化、数字化、智能化水平，持续提升生产经营效率和效益。
八个坚定不移：
一是坚定不移认真学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，进一步推动党史学习教育走深走实；
二是坚定不移贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，在高质量发展中走在前列；
三是坚定不移推进科技创新，打造民爆行业战略科技力量；
四是坚定不移提升管理、对标一流，提升管理能力和管理水平；
五是坚定不移推进数字化、智能化，促进数字技术与实体经济深度融合；
六是坚定不移提高重大风险防控能力，全面建立内控体系；
七是坚定不移做好安全生产各项工作，筑牢安全生产防线；
八是坚定不移做好常态化疫情防控工作，确保各项举措落实到位。
魏彦代表经理班子作了题为《聚焦发展 群策群力 迎难而上 全力以赴抓好2021年公司生产经营目标的落实》的上半年工作报告。分析了存在问题及困难的原因，对下半年十个方面重点工作进行了部署：
一要继续抓好疫情防控工作；二要确保安全生产平稳运行；三要下大力气抓好应收账款的清收；四要以科技为引领激发新动能；五要加快生态修复治理业务发展壮大；六要继续推进改革三年行动任务；七要进一步强化财务管控；八要重点关注相关企业的发展改革；九要抓在建项目的建设；十要抓好产能的布局规划。
保利联合党委副书记、纪委书记李文峰作了题为《学党史 悟思想 办实事 开新局 以昂扬姿态奋力开启保利联合高质量发展新征程》的上半年党建工作报告。回顾上半年党建工作取得的成绩，分析了存在的问题和不足，强调下半年重点工作要坚持8个突出：
一是突出抓好政治建设，践行初心使命；二是突出抓好党的全面领导，抓好深度融合；三是突出抓好精益管理，提升管理水平；四是突出抓好软实力建设，厚实发展动能；五是突出抓好“三基”建设，夯实基层基础；六是突出抓好作风建设，推动工作落实；七是突出抓好有效监督，健全“大监督”体系；八是突出抓好科学考核，压实主体责任。
会议还听取了公司领导张毅、江国华、李立、廖长风对各自分管工作的汇报。
会议采取“现场+视频”的形式。保利久联集团领导班子成员及部门负责人，保利联合领导班子成员，各职能部门负责人，在黔各子分公司主要负责人在主会场参会，各子分公司其他领导班子成员及黔外企业班子成员视频参加了会议。
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