4月17日,保利久联在贵阳以视频方式召开工会工作暨“三型”班组建设推进会。保利久联党委委员、工会主席李祥兴，党委委员、盘化集团工会主席夏成年及保利久联、久联发展各子分公司工会主席、副主席及工会办公室人员参加会议。会议由保利久联党群工作部主任蒋邦俊主持。

  会议首先宣读了保利久联党委书记、董事长安胜杰发来的贺信。他对会议的召开表示热烈的祝贺！向参会同志表示亲切的慰问！向长期在基层工会工作的同志们表示衷心的感谢！

  安胜杰强调，工会作为工人阶级的群众组织，要紧紧围绕增强“政治性、先进性、群众性”要求，充分发挥维护、教育、参与、建设职能，团结凝聚职工围绕改革发展中心工作多做贡献。他希望各级工会在同级党委的领导下，行政的支持下，发挥好桥梁纽带作用，结合各自工作实际，认真研究新情况，努力解决新问题，积极探索新路子，切实以建设知识型、技能型和创新型“三型”班组为目标，以提升班组安全质量管理水平为核心，以提高班组成员整体素质为重点，以保利久联“家文化”建设为载体，夯实企业管理基础，强化相互协作配合，弘扬劳模精神和工匠精神，激发员工智慧和潜力，凝聚企业发展正能量，不断提升班组创造力、竞争力和凝聚力，努力把班组建设成为能够出色完成生产工作任务，具有较强创新能力，管理科学、纪律严明、团结和谐、能创佳绩的坚强战斗堡垒。

  会议传达了保利集团党委书记、董事长徐念沙在全国政协工会联组会上以《培育大国工匠 振兴实体经济》为题的主题发言；学习了中华全国总工会书记处书记田辉在保利集团工会主席研讨会上的辅导讲课。会议对保利久联工会2018年开展“三型”班组、职工经济技术创新、寻找保利工匠等重点工作进行了安排部署。

  李祥兴强调，各级工会要进一步统一思想，转变观念，提高认识，明确方向，在安全、创效、和谐方面出新成果、新成绩，不断提高工会组织服务企业、服务职工的能力，为公司发展“强基固本”。他对推进“三型”班组建设提出了具体要求：一是制定规划、动员部署。各级工会要把创建“三型”班组当作大事摆上重要日程，建立起“党委领导、行政主抓、工会运作、部门参与”的齐抓共管工作格局,迅速组建工作班子。二是强化培训，提升素质。要制定好班组长培训制度和规划，采取多种方式对班组长进行培训，全力提升班组长综合素质，真正成为企业创新进步的骨干力量。三是树立典型，营造氛围。及时发现、总结经验、树立典型，大力宣传创建活动中涌现出来的先进班组和班组长事迹，使创建活动学有目标、赶有标兵。四是达标验收，表彰先进。谁英雄、谁好汉，年底总结比比看。各单位至少选择一个班组对标检查，查缺补漏，按评选标准要求建立各项制度。二季度开始建章立制，建立标准、培训；三季度运行完善；四季度参加先进班组评比。