2015年5月8日，中国保利集团外部董事张忠、徐立鹏、时传清一行，莅临保利久联指导工作并在公司十六楼会议室召开调研座谈会。随同外部董事调研的有保利集团董事会秘书侯鸿翔、企业发展部盛名。

参加调研座谈会的有保利久联党委书记、董事长陈晓钟、党委副书记、总经理罗德丕、纪委书记李鸿、副总经理张曦、总会计师付成瑞、总工程师彭文林、总经济师饶玉；久联发展董事长占必文、总经理魏彦，副总经理廖长风、井志明；集团、股份机关各部负责人。调研座谈会由保利久联集团党委书记、董事长陈晓钟主持。他代表保利久联对外部董事的到来表示热烈的欢迎。

会上，罗德丕总经理向外部董事一行介绍了保利久联发展历程、生产经营、科技创新、爆破服务一体化、发展规划、一季度实现开门红等方面情况。

外部董事张忠在听取汇报后指出，保利集团的战略和策略都很好，发展的也不错。这次调研的主要目的是征求集团层面、企业在发展改革中存在的问题和需要解决的问题，大家可以畅所欲言，一起探讨。罗总的介绍很好，很全面，对市场、企业发展形势的研判我认为是正确的。保利久联给我的印象是发展的很快很好，管理规范严格。你们有省级研发中心，可申请为国家级研发中心，这很有必要。你们作为行业的排头兵，在科研方面也应该是第一的。你们对民爆企业整合的想法很好，并购时企业的本质安全一定要重视，如果达不到要求可以不做，安全评价不过关不行。

外部董事徐立鹏指出，这次调研主要是对保利久联集团2015年生产经营目标的实现做一个预测，了解最迫切希望集团董事会解决的问题，再一个是对廉洁纪律执行情况的了解。在进一步扩张、并购重组时一定要做到合规。

外部董事时传清指出，你们的长期发展目标贴近实际。在科技兴业方面要以提升主业为主，避免全面开花。
 
会上，保利集团董事会秘书侯鸿翔转达了徐念沙董事长对保利久联干部员工的问候和指示：尽快做好保利民爆和保利久联民爆的融合工作，主要是企业文化和工作流程、工作习惯方面，尽快达到融合。同时，我们职能部门要做好保利久联工作对接，做好服务工作，帮助保利久联尽快融入保利的大家庭。我们董事会办公室要尽快在公司的治理决策、机制流程、制度方面，与保利久联董事会工作机构做好对接。要求保利久联和久联发展双边的董事会加强规范运作，在规范和效率中找一个平衡点，特别是在决策组织和流程规范后，集团赋予保利久联和久联发展更大的决策自主权。

最后，陈晓钟在听取徐念沙董事长的指示和外部董事的指导性意见后表示，保利久联在下一步工作中，将认真落实徐念沙董事长的指示，按照外部董事的要求做好以下工作：

第一、全力抓好生产经营任务，确保超额完成经营指标。保利久联有信心并进行了充分的安排。虽然，今年的市场形势不容乐观，总体形势比较艰难，但我们经理班子高度重视，采取了措施确保任务完成。

第二、改革发展任务。首先要通过兼并重组，进一步壮大规模，确保我们在市场的地位。在这个过程中我们要重视程序，尽可能做到完美，要合规、合法，要稳妥操作，增强我们的后劲。要付出更大的努力，推动技术进步，包括两个方面，一个是爆破一体化，这是整个民爆行业的一个发展趋势，另一个是加快努力，加快技术升级。在国际市场拓展业务方面要加快步伐，争取尽快成为具有国际竞争力的民爆行业。二是要高度重视安全生产，这个行业安全永远是第一位的。一方面要做好现有的保利久联集团安全生产工作，其次是对即将重组进来的盘化的安全生产工作提高重视。加快企业文化融合，在管理工作中，做好对接，符合中央企业的要求。

中午，调研座谈会结束后，外部董事一行在保利久联领导的陪同下到安顺久联进行实地考察。次日，到遵义保利未来城、久联房开翠提丽苑三个房建项目、贵阳保利凤凰湾调研视察指导工作。